爲打造高層次的管理(lǐ)隊伍，提升中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的管理(lǐ)認知和管理(lǐ)技能，6月19日(rì)-6月20日(rì)，公司精心組織開展了爲期兩天的《MTP中層管理(lǐ)者管理(lǐ)能力提升培訓班》，40餘名管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參加了本次培訓。

第一天，全體(tǐ)參訓人(rén)員(yuán)赴郊外進行室外拓展訓練，炎炎烈日(rì)，但(dàn)熱(rè)情不減。在汗水揮灑中，一起團結協作(zuò)、出謀劃策，爲共同的目标去(qù)挑戰、去(qù)努力。

盲人(rén)方陣遊戲，培養了全體(tǐ)成員(yuán)的溝通意識。團隊目标的實現要靠諸多因素，如(rú)何由盲然無序變成井然有序，如(rú)何迅速變換自(zì)身(shēn)的角色進行換位思考，需要每位團隊成員(yuán)的自(zì)悟，服從(cóng)與領導力的作(zuò)用在該訓練中體(tǐ)現得(de)淋漓盡緻。

七巧闆強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理(lǐ)配置來(lái)提高整體(tǐ)價值。培養了成員(yuán)科(kē)學系統的思維方式，增強了全局觀念。讓每個人(rén)體(tǐ)會到團隊之間加強合作(zuò)的重要性，合理(lǐ)處理(lǐ)競争關系，實現良性循環。

畢業牆是拓展訓練的最後一個團隊項目。經過了這次勝利逃生(shēng)之後，整個團隊的凝聚力、合作(zuò)精神以及隊員(yuán)間的感情大(dà)大(dà)增強。用成員(yuán)自(zì)己的話(huà)說(shuō)就(jiù)是他(tā)們成了“生(shēng)死之交”。

充滿挑戰的一天結束了，一頓溫馨美味的晚餐爲第一天畫(huà)上了圓滿的句号。

CAUTION！

第二天，公司特别邀請(qǐng)了實戰派高級管理(lǐ)講師(shī)王雷軍老師(shī)前來(lái)授課。課程是專門(mén)爲中層管理(lǐ)者管理(lǐ)技能提升與發展的需要量身(shēn)定制的訓練課程，旨在幫助中層管理(lǐ)者轉換思維模式，了解和掌握中層必備的核心技能，提升解決實際問(wèn)題的能力和職業素養。課程内容分(fēn)爲管理(lǐ)者的自(zì)我認知、管理(lǐ)者的角色定位、管理(lǐ)者的自(zì)我管理(lǐ)三個模塊。

王老師(shī)聲情并茂、寓教于樂的培訓風(fēng)格感染了在場所有的參訓人(rén)員(yuán)。除了主題講授與案例分(fēn)享外，還(hái)結合着情景模拟、小組討(tǎo)論、體(tǐ)驗式互動等多種教學方法的綜合運用。爲學員(yuán)清晰地講解了管理(lǐ)者在制定計(jì)劃、傳達指令、協調過程中的原則、方法及工(gōng)具。學員(yuán)們紛紛表示課程非常實用，老師(shī)講的很多東西都(dōu)戳中了目前工(gōng)作(zuò)中遇到的難點和痛點，收獲頗豐。

作(zuò)爲中層管理(lǐ)者，上接戰略，下接績效，擔負着承上啓下的重任，是企業重要的腰部力量和中堅力量。通過此次培訓，不僅讓管理(lǐ)人(rén)員(yuán)掌握了自(zì)我管理(lǐ)的方法，同時學會了根據員(yuán)工(gōng)的不同工(gōng)作(zuò)狀态實施有效的領導，掌握了溝通技巧與激勵技能，這對點燃員(yuán)工(gōng)的熱(rè)情，打造高績效團隊有着非常積極的影(yǐng)響。不僅有利于提升全公司的管理(lǐ)水平，更能促進公司高效健康發展！